30.06.10 Opfølgningsforløb for københavnske klubber

I alt 5 af de klubber, som for 3 år siden afsluttede det såkaldte lange organisations- og lederudviklingsforløb hos Team Copenhagen med Sporthouse, har nu været igennem et opfølgningsforløb, hvor de har fået foretaget en Mønsterklubanalyse® og uarbejdet en udviklingsplan, som rækker 3 år frem. Det er et led i at fastholde det målrettede talent- og elitearbejde, som Team Copenhagen besluttede at sætte fokus på tilbage i 2004. Klubberne som har deltaget er: TRI4, B93, Hafnia Floorball, DSR og Trekanten. I løbet af efteråret følger Ajax København og KVIK. Det er alle klubber, som var en del af hold 2. Mere end 35 klubber har været igennem ledelses- og organisationsudviklingsforløbet.

23.05.10 Vejle klubber har lagt planer for fremtiden

En række klubber under EliteVejle har lagt planer for fremtiden. Vejle Taekwondo Klub, Vejle Judo Klub, Vejle Kajak Klub, TVO (Team Vejle Orientering) og Vejle IF står med en strategiplan for de kommende 3 år. Det er planer, som bl.a. rummer mål for det sporslige, økonomiske, facilitetsmæssige, sociale, organisatoriske og det kommunikative. Sporthouse har været facilitator på processen. Til strategiprocessen er brugt den såkaldte Udviklingsplan.

24.04.10 Den sportlige strategi i DSqF blev vedtaget

I det seneste års tid har en projektgruppe - sammen med "Sporthouse" som ekstern konsulent arbejdet med formuleringen af en sportsstragi for DSqF. Lars Peter Munch Larsen fremlagde en meget velformuleret præsentation af det oplæg, der er resultatet af gruppens arbejde. Oplægget, der fik ros fra mange sider, gav anledning til en længere drøftelse, men blev vedtaget uden modstand. Det er vigtigt at fastslå, at det er principperne i oplægget, der ervedtaget - realiseringstakten vil naturligvis afhænge af de kommende års budgetlægning. (kilde DSqFs hjemmeside). Læs materialet her.

31.03.10 Den sportslige strategi skal nu til debat

Den sportslige strategi for Dansk Squash Forbund er nu færdiggjort og skal diskuteres på forbundets repræsentantskabdsmøde lørdag den 24. april. Det er en ambitiøs strategi, som både omfatter træneruddannelse, krav til det organisatoriske niveau, spiller- og klubudvikling. Til den sportslige strategi er udarbejdet en talent- og elitepolitik.

12.02.10 Vejle og Kolding klar til næste skridt

En række eliteklubber i henholdsvis Vejle og Kolding kommuner er nu klar til at lægge planer for fremtiden. Det sker i samarbejde med Sporthouse, hvor 15 klubber skal udarbejde en udviklingsplan for de kommende 3 år. Det er en naturlig følge af, at klubberne i efteråret 09 gennemgik den såkaldte Mønsterklubanalyse®.  

11.01.10 DSqF udarbejder strategier

Dansk Squash Forbund har bedt Sporthouse om at være tovholder i en arbejdsgruppe, som skal udarbejde talent- og elitepolitik/strategi for Dansk Squash. Arbejdsgruppen skal være færdig i løbet af marts måned, således at materialet kan præsenteres på forbundets repræsentantskabsmøde i april måned.

03.12.09 - Analysefasen er tilendebragt i Kolding kommune

7 klubber i Kolding, som alle er satsningsidrætter, er nu færdige med analysefasen. Klubberne har fået en individuel tilbagemelding. Resultaterne fra analyserne er nu gjort op samlet for de 7 klubber. Klubberne bliver i 2010 tilbudt klubudvikling.

24.11.09 - Klubudvikling i Høje-Taastrup

I forlængelse af at Høje-Taastrup kommune har vedtaget en eliteidrætspolitik, er det belutte, at de klubber, der hører under kategorien elite, skal i gang med et klubudviklingsforløb. Det handler om følgende klubber: Taastrup FC, Taastrup Bueskytteforening, TFC og TIK gymnastik. Alle klubber starter med den såkaldte Mønsterklubanalyse®, hvorefter der udarbejdes en udviklingsplan. Senere følger arbejdsbeskrivelser på væsentlige arbejdsopgaver samt lederkompetenceanalyse og en række politikker/strategier omkring elite, talent, kommunikation og rekruttering/fastholdelse. Det er tanken, at klubberne når i mål i løbet af 2010. TIK Bueskytteforening tager fat allerede 1. december, 2009.

22.10.09 - Analysefasen er tilendebragt i Vejle kommune

10 klubber i Vejle, som enten allerede er en del af EliteVejle eller lige er i periferien, er nu færdige med analysefasen. Alle klubber har fået en individuel tilbagemelding. Klubberne har netop været samlet for at få et overblik over, hvad analyserne viste. Samtidig blev et foreslag til temaer for klubudvikling præsenteret. Klubudviklingen skal foregå i 2010 og 2011. Inden årsskiftet skal uddannelsesforløbene være på plads.

01.08.09 - Vejle og Kolding kommuner analyserer deres eliteklubber

Vejle og Kolding kommuner, som begge er elitekommuner, skal i løbet af 2010 i gang med klubudvikling inden for deres satsningsidrætsgrene. Inden da skal alle klubberne gennem en Mønsterklubanalyse®. Analyserne skal afdække klubbernes situation set ud fra et ledelsesmæssigt perspektiv og skal danne grundlag for klubudviklingen.

Sporthouse skal stå for analyserne, hvor der både bliver tale om en individuel tilbagemelding til den enkelte klub samtidig med at de generelle tendenser opsamles i forbindelse med et fællesmøde. Analyserne skal foretages indenfor håndbold, fodbold, squash, svømning, taekwondo, judo, golf, brydning, bowling, kajak, atletik, orientering og cykling. Den første analyse foretages søndag den 2. august hos bowlingklubben, Trekanten i Kolding.

19.05.09 - Mål i sigte

Hold 4 på Team Copenhagens store organisations- og lederudviklingsforløb, som Sporthouse har ansvaret for, har sat kurs mod land. Forløbet er gået ind i sin sidste måned og klubberne er ved at færdiggøre deres Udviklingsplan, politikker og strategier m.v., således at de tirsdag den 16. juni kan aflevere det synlige resultat af 9 måneders hårdt arbejde. Implementering skal nu for alvor begynde. Allerede i august/september inviteres klubberne til en snak om forløbet samtidig med, at fremtiden drøftes. I 2010 bliver klubberne besøgt. Besøget vil primært have fokus på erfaringer med implementering.

Klubberne som afslutter uddannelse i juni er: Dansk Mountainbike Klub, Arbejdernes Tennis Klub, Nørrebro Trampolin Klub, Boldklubben Skjold og Københavns Squash Klub.

Mere end 35 københavnske eliteklubber har gennemført uddannelsen siden den startede i 2006. 

02.04.09 - Projektlederuddannelse

Sporthouse og TUC har netop afsluttet projektledelsesforløb for Projektrådgivningen i Københavns kommune. 10 projektledere har deltaget i uddannelsen.

12.01.09
Projektrådgivningen har fokus på projektledelse

Onsdag den 21. og torsdag den 22. januar samles 10 projektledere, som alle er ansat i en 3 årig periode af Projektrådgivningen i Københavns Kommune. De fungerer alle i foreningslivet i det daglige. Hver deltager er tilknyttet en klub i en 3 årig periode.

Projektrådgivningen har bedt TUC-Management og Sporthouse om at klæde deltagerne på til de store og spændende udfordringer, som projektlederne møder i hverdagen. Læs mere om projektlederuddannelsen.

4.12.08
Tid til juleferie

Første del af hold 4 i Team Copenhagens ambitiøse uddannelsesprojekt omkring organisations- og ledelsesudvikling i de københavnske eliteklubber er ved vejs ende.

Allerede 9-10. januar, 2009 tager 5 eliteklubber fat på 2. del. Det er Københavns Squash klub, Nørrebro Trampolin Klub, Boldklubben Skjold, Arbejdernes Tennis Klub og Dansk Mountainbike Klub. På internatet er temaerne Konflikthåndtering og Mønsterklubanalyse®. Del 2 løber frem til 11. juni. Når del 2 slutter til sommer har mere end 35 klubber og 250 bestyrelsesmedlemmer styrket det organisatoriske arbejde gennem den omfattende og spændende uddannelse. Du kan læse mere om erfaringer med ledelses- og organisationsvikling i idrætten ved at klikke på dette link.
 

04.09.08
Kommende projektledere trækker i arbejdstøjet

Lørdag den 20. og søndag den 21. september samles 12 kommende projektleder. De skal gennemgå Team Copenhagens projektlederuddannelse, som firmaerne TUC-Management og Sporthouse har ansvaret for. Deltagerne kommer fra Skøjteklub København, Københavns Squashklub, Projektrådgivningen, Team Copenhagen, Nørrebro Taekwondo Klub, Amager Volleyball Klub, Amager Judo Skole, Danske Studenters Roklub og Ajax København. Læs mere om projektlederuddannelsen.

15.07.08
Københavnske eliteklubber sætter gang i organisationsudviklingen

10 eliteklubber i Team Copenhagen regi er klar til at tage fat sammen med SportHouse og sætte et ledelses- og organisations-udviklingsforløb i gang. Klubberne starter mandag den 18. august og slutter torsdag den 4. december. Herefter fortsætter 2 af klubberne på del 2 og suppleres med yderligere 3 klubber, der tidligere har gennemført uddannelsens del 1. Opstart i januar og slut 11. juni, 2009.

Følgende 10 klubber forventes at deltage på del 1: Kjøbenhavns Skytteforening, Amager Motorcross Club, Amager Ro- og Kajakklub, Hurtigløberklubben 72, Københavns Beachvolley Club, Københavns Skiklub, Nanok, Arbejdernes Tennis Klub, Boldklubben Skjold, Skjold/Stevnsgade Basketball.

Følgende 5 klubber udgør del 2: Københavns Squash Klub, Arbejdernes Tennis Klub, Boldklubben Skjold, Nørrebro Trampolin Klub og Dansk Mountainbike Klub.

12.06.08
5 københavnske eliteklubber ved en milepæl

Team Copenhagens stort anlagte organisations- og ledelsesudviklingsprojekt, som SportHouse gennemfører i samarbejde med de københavnske eliteklubber, er nu ved vejs ende for 5 klubber efter 9 måneder med hårdt arbejde vekslende mellem fælles- og klubmøder. Klubberne har udarbejdet politikker og strategier indenfor følgende områder: talent, elite, kommunikation samt fastholdelse- og rekruttering. De har bl.a. arbejdet med værdier og leveregler, mødeledelse, konflikthåndtering, forandringsledelse krav og forventninger til hinanden samt Mønsterklubanalyse® og lederkompetenceanalyse. Endelig står alle 5 klubber tilbage med en Udviklingsplan, der rækker 3 år frem.

Klubberne der har deltaget er: Mitani (Judo), KAF (Sportsdans), Gefion (Gymnastik), ABC (Cykling) og Skøjteklub København. Ialt har 27 københavnske eliteklubber gennemført uddannelsen. 10 nye klubber, danner hold 4. De starter i august.

26.04.08
Gladsaxe-klubber sætter retning

Ialt 6 klubber har takket ja til FIGs organisations- og ledelsesudvikling. Sporthouse får ansvaret for udviklingsforløbene i 3 af klubberne nemlig: Bagsværd Roklub, Gladsaxe gymnastik og Gladsaxe Taekwondo Klub. Klubberne er i øjeblikket i gang med at finde datoer for forløbene.

30.03.08
Successen fortsætter

Sporthoúse og Team Copenhagen er i øjeblikket ved at sammensætte det endelige hold til det såkaldte hold 4 på et af Team Copenhagens store indsatsområder - ledelses- og organisationsudvikling. Sporthouse er ansvarlig for uddannelsens indhold og gennemførsel. Mere end 25 klubber har allerede gennemført det spændende forløb. Uddannelsen starter i august med Pit Stop i december og endelig stop for nogle af klubberne i juni, 2009. Blandt de klubber, som deltager er: Amager Motorcross Klub, NT 77 (trampolin), Kjøbenhavns Skytteforening, Amager ro- og kajakklub, Arbejdernes Tennis klub, Boldklubben Skjold, Københavns Skiklub og Københavns Squash Klub. 10 klubber forventes at deltage, når uddannelsen skydes i gang.

19.02.08
Årets idrætleder på Amager

Formmanden for Amager Judo Skole, Mads Heller, kan nu skrive Årets Idrætsleder - Amager - på sit visitkort. Sammen med sine bestyrelseskollegaer deltog Mads Heller i Team Copenhagens organisations- og ledelsesudviklingsforløb i 2006. Et forløb, som Sporthouse er tovholder på. Læs mere om kåringen her.

29.01.08
Kursus for nye bestyrelsesmedlemmer

I samarbejde med Team Copenhagen udbyder Sporthouse kursus for nye bestyrelsesmedlemmer. Kurset er rettet mod nye bestyrelsesmedlemmer i de klubber, der har gennemgået Team Copenhagens uddannelse i ledelse- og organisation. Kurset, der afvikles lørdag den 29. marts, er gratis. Sidste frist for tilmelding er fredag den 29. februar. Se program og tilmelding.

15.01.08
Informationsmøde i Gladsaxe

I samarbejde med FIG afholder SportHouse torsdag den 7. februar kl. 19.00 på Gladsaxe Stadion (lokale NV) informationsmøde omkring ledelses- og organisationsudvikling i foreningslivet. Følgende klubber deltager: Bagsværd Roklub, Kano- og Kajakklubben 361, Gladsaxe Volleyball Klub, GIF, Svømmeafdeling, GIF, Gymnastikafdeling, Gladsaxe Søborg Badminton Klub og Gladsaxe Judo Klub.

30.11.07
Juleferien bliver kort

Det lakker mod enden for deltagerne på hold 3 i Team Copenhagens ambitiøse uddannelsesprojekt omkring organisations- og ledelsesudvikling i de københavnske eliteklubber. For Skøjteklub København, KAF, Gefion og ABC bliver juleferien kort, da de sammen med Judoklubben Mitani, da de 4-5. januar tager på internat for at skyde del 2 i gang. På internatet er temaerne Konflikthåndtering og Mønsterklubanalyse®. Del 2 løber frem 14. juni. De øvrige klubber: NT 77, KIF, BMX København, KTK 86 og KSK tager nu fat på at implementere de ting, som de har arbejdet med på del 1. En af klubberne har dog allerede udtrykt ønsker om at deltage på del 2 i 2009.

12.11.07
Projektlederuddannelsen kom godt i gang

Team Copenhagens seneste tiltag - Projektlederuddannelse for idrætsledere - tilrettelagt og planlagt af TUC og Sporthouse - kom godt afsted i den forgagne weekend. Projektuddannelsen er en god kobling mellem praksis og teori. Kursets formål er at klæde nøglepersonerne i klubberne på til at være projektledere i forandringsprocesser. Det kunne også være afholdelse af event, ”projekt sponsorstøtte”, ”projekt rekruttering” og fastholdelse” m.v. Der fokuseres på, hvordan man udvikler synergi i projektgrupper og skaber excellent teamwork samt stiller skarpt på relationernes betydning for udviklingen af et godt samarbejde. På uddannelsen deltog repræsentanter fra Dansk Mountainbike Klub, Mitani, Københavns Badminton Klub, Københavns Skiklub, Fægteklubben - Trekanten, Team Copenhagen, Amager Volleyball Klub og Sparta Atletik. Læs mere om projektlederuddannel.

26.10.07
Analyse skal udvikle Mønsterklubber

5 idrætsforeninger fra Herlev takkede ja til kommunens tilbud om konsulentbesøg med en analyse af klubledelsens spidskompetencer og sparring omkring den fremtidige udvikling. Læs hele artiklen fra Herlev Bladet onsdag den 24. oktober, 2007.

15.10.07
Projektlederuddannelse - med fokus på ledere i idrætten

Lørdag den 10. november gennemfører Sporthouse i samarbejde med TUC en projektlederuddannelse. Det er en uddannelse over en weekend med en opfølgningsdag 3 måneder senere. Uddannelsen henvender sig til nøglepersoner i foreningerne som sidder med projektansvar. Opgaven er rekvireret af Team Copenhagen, som gennem flere år har sat fokus på ledelses- og organsationsudvikling i de københavnske eliteklubber. Se hele programmet.

13.09.07
Herlev/Hjorten squash klar med udviklingsplan

Efter først at have gennemført Mønsterklub- og lederkompetenceanalyse har Herlev/Hjorten Squash lagt sidste hånd på deres udviklingsplan. En udviklingsplan, der rummer spændende udviklingstiltag på det organisatoriske, sportslige, økonomiske, sociale og facilitetsmæssige område. Planen kan i sin helhed ses på klubbens hjemmeside.

20.08.07
Hold 3 - Team Copenhagen går i gang

9 klubber er klar når det går løs med det 3. hold omkring ledelses- og organisationsudvikling. Forløbet er delt i 2 dele. En del, der kører frem til december og en anden del, der forsætter frem til juni, 2008.

Følgende klubber deltager: KTK 86, Københavns BMX Klub, KIF, Københavns Squash Klub, Nørrebro Trampolin Klub, Gefion, ABC, Skøjteløberklub, København, og KAF. De 5 første klubber på det korte forløb, mens de øvrige klubber både deltager på del 1 og del 2. De suppleres af Judoklubben, Mitani, som var med på del 1, på hold 1, der startede i 2005.

11.07.07
Københavnske eliteklubber sætter gang i organisationsudviklingen

De 9 næste eliteklubber i Team Copenhagen regi er klar til at tage fat sammen med SportHouse og sætte et ledelses- og organisations-udviklingsforløb i gang. Klubberne starter mandag den 20. august og slutter torsdag den 6. december. Herefter fortsætter 5 af klubberne på del 2 med opstart i januar og slut 12. juni, 2008.

Følgende 10 klubber forventes at deltage: Gefion, Nørrebro TrampolinKlub, Skøjteklub København, Sportsdanserklubben KAF, KIF-Atletik, Københavns BMX-klub, ABC-Cykling, KTK 86-Triathlon og Københavns Squash Klub.

14.06.07
Ringen sluttes for 7 københavnske klubber

Team Copenhagens stort anlagte organisations- og ledelsesudviklingsprojekt, som SportHouse gennemfører i samarbejde med klubberne, er nu ved vejs ende for 7 klubber efter 9 måneder med hårdt arbejde vekslende mellem fælles- og klubmøder. Klubberne har udarbejdet politikker og strategier indenfor følgende områder: talent, elite, kommunikation samt fastholdelse- og rekruttering. De har arbejdet med værdier og leveregler, mødeledelse, krav og forventninger til hinanden samt Mønsterklub- og lederkompetenceanalyse. Endelig står alle 7 klubber tilbage med en Udviklingsplan, der rækker 3 år frem.

Klubberne der har deltaget er: Ajax København, B 93 fodbold, Danske Studenters Roklub, Roforeningen KVIK, Hafnia Floorball, Fægteklubben Trekanten og TRI4.

13.06.07
Skoleidrætten i Hillerød lægger planer

SportHouse og en række idrætslærere i Hillerød Kommune er i gang med at definere, hvordan skoleidrætten skal udvikle sig de kommende år. Forslaget skal efterfølgende behandles politisk. Arbejdet er et led i et ønske fra Hillerød kommunes side om at styrke idrætten i folkeskolen, således at børnene allerede i en tidlig alder får fornuftige idrætsvaner.

18.05.07
Dansk Træner Union går nye veje

SportHouse er sammen med bestyrelsesmedlemmer i Dansk Træner Union i gang med at definere fremtidens trænerforening. Dansk Træner Union har gennem flere år haft en markant medlemstilbagegang. En udvikling, der nu skal vendes samtidig med, at organisationen tunes til de krav, som stilles til en moderne forening.

07.05.07
Herlev klubber iværksætter udviklingsforløb

Herlev Svømning og Herlev/Hjorten har besluttet at tage imod kommunens tilbud om sammen med konsulentfirmaet, SportHouse at målrette de kommende års udviklingsarbejde. Det sker ved først at gennemføre den såkaldte Mønsterklubanalyse for derefter at stille skarpt på, hvilke lederkompetencer, der er i bestyrelserne. Forløbene afsluttes med udarbejdelse af en Udviklingsplan, som fokuserer på, hvad der skal ske i klubberne de kommende 3 år. I løbet af efteråret forventes det, at Herlev Tennis, Herlev Atletik og Herlev Gymnastik gennemfører lignende forløb.

22.03.07
Informationsmøde i Herlev

I samarbejde med Børne- og Kulturforvaltningen afholder SportHouse torsdag den 29. marts kl. 19.00 på Rådhuset informationsmøde omkring ledelses- og organisations-udvikling i foreningslivet. Følgende 5 klubber deltager: HI Gymnastik,

Herlev/Hjorten Squash, Herlev Svømning, Herlev Løbe- og Atletikklub og Herlev Tennis Klub. 

22.03.07
Hillerød Svømmeklub sætter fart på udviklingen

I løbet af april måned gennemfører Hillerød Svømmeklub – Mønster- og lederkompetenceanalyse samt udarbejder en Udviklingsplan, der skal sætte retning for klubbens udvikling de kommende 3 år. Det er et led i det samarbejde som Hillerød Kommune har med konsulenthuset, SportHouse om at udvikle foreningernes bestyrelser.

20.10.06
Statusrapport for eliteidrætten i Hillerød 2006

Arbejdet med at udvikle eliteklubberne i Hillerød Kommune er i løbet af 2006 blevet intensiveret. Hillerød Atletik, Hillerød Bordtennis, Ålholm Vægtløftning og Hillerød Judo har alle været igennem Mønsterklub- og Lederkompetenceanalyse samt udarbejdet en udviklingsplan for de næste 3 år. I statusrapporten suppleres analyserne med resultater fra tidligere analyser i Hillerød Badminton, Hillerød Håndbold og Hillerød Orientering. Analyserne i Hillerød sammenlignes med tilsvarende analyser gennemført af SportHouse i Odense og København. Statusrapporten omfatter i alt 24 elliteklubber. Læs rapporten her. 
 

11.08.06
9 Københavnske eliteklubber sætter gang i organisationsudviklingen

De 9 næste eliteklubber i Team Copenhagen regi er klar til at tage fat sammen med Sporthouse og sætte et ledelses- og organisationsudviklingsforløb i gang. Klubberne starter mandag den 21. august og slutter 7. december. Herefter fortsætter de 7 af klubberne på del 2 med opstart i januar og slut 14. juni, 2007. Følgende 10 klubber deltager: Ajax, B 93 fodbold, Dansk Mountainbike, Danske Studenter Roklub, Roforeningen KVIK, Amager Judoskole, Hafnia Floorball, Fægteklubben Trekanten og TRI4.